Beschäftigte und Führungskräfte müssen auf die Anwendung von Künstlicher Intelligenz im Unternehmen vorbereitet werden. Ohne zielorientierte Kompetenzentwicklung verläuft sich die KI-Einführung in Irrwege des Missmutes, der Erfolglosigkeit und des Scheiterns.Dabei ist es wichtig zu verstehen, dass nicht alle Beschäftigten und jede Führungskraft tiefgründiges technisches KI-Expertentum vorweisen muss. Vielmehr muss der sichere und kritische Umgang mit der KI und neue soziale Gefüge gelernt werden.
Einsatz und Implementierung neuer Technologien sind eine bekannte Größe in den Unternehmen und im Arbeitsumfeld. Neu im Umgang mit KI ist: Beschäftigte und auch Führungskräfte müssen ein reflexives und kritisches Bewusstsein zum Umgang mit Systemen der Künstlichen Intelligenz entwickeln. Voraussetzung dafür sind Kenntnisse der grundlegenden Funktionsweisen der jeweiligen KI-Werkzeuge.
Was muss bei der Einführung von KI-Systemen beachtet werden
Mit der Einführung von KI-Systemen sind die Fragen im Blick zu behalten, wie Prozesse und Organisationsstrukturen im Unternehmen, aber auch die Fähigkeiten und Kompetenzen der Beschäftigten beschaffen sein sollten. Beschäftigte sollten zum Beispiel wissen:
- welche Funktionen neue Technologien auf Grundlage der Modelle der KI haben,
- wie mit ihnen umzugehen ist
- und welche Vor- und Nachteile sie besitzen.
Dazu müssen die Beschäftigten keine IT-Experten werden, aber sie sollten die grundlegenden Kriterienzur Einschätzungder Ergebnisse und zum Umgang mit den 4.0-Technologien kennen. Die Unternehmen sollten einen Rahmen und Angebote für Training und Weiterbildung im Umgang mit KI-Technologien schaffen, die die Beschäftigten aktiv und auch selbstverantwortlich wahrnehmen können. Die Beschäftigten sollten motiviert werden, engagiert mit den KI-Technologien umzugehen sowie ihr Erfahrungswissen in die Prozesse einzubringen.